O Planejamento Estratégico tem como ponto de partida a identidade, a missão, a visão e os valores do PPGEL. Conforme recomendação da Assessoria de Planejamento (ASPLAN) da UEFS, foi adotado para esse planejamento a metodologia de Análise SWOT, utilizada para identificar os fatores impulsionadores e restritivos, tanto no ambiente interno quanto no ambiente externo. A sigla SWOT significa Strengths (Forças), Weakness (Fraquezas), Opportunities (Oportunidades) e Threats (Ameaças). Essa ferramenta de gestão, atrelada ao Planejamento Estratégico, é de grande relevância para a elaboração de planos de ação, tendo em vista a consecução dos objetivos e das metas delimitadas.

O Planejamento Estratégico (PE) está alinhado à política de autoavaliação do PPGEL e a Comissão de Autoavaliação juntamente com a Coordenação são responsáveis pela gerência do processo. O planejamento das ações que culminaram na elaboração do PE contou com a colaboração da ASPLAN. Foram realizados dois workshops abertos à comunidade interna e externa. O primeiro workshop, em fevereiro de 2019, teve como pauta apresentar o Projeto de Doutorado aprovado na APCN de 2018 e discutir a logística e o funcionamento do curso que iniciaria as aulas em março de 2019. Além disso, foi feito um debate acerca da identidade do Programa de Pós-Graduação em Estudos Linguísticos, com o intuito de revisar os objetivos, a missão, a visão e os valores, adaptando-os à nova proposta de curso, considerando o Curso de Doutorado.

Após a implantação do Curso de Doutorado, em 2019, foi realizado o segundo workshop com o objetivo de realizar a análise do ambiente interno buscando a identificação dos pontos fortes e fracos do Programa. Também foi realizada uma avaliação do ambiente externo, com o intuito de descrever as oportunidades e ameaças que poderiam interferir no funcionamento do Programa.

Com estas informações, foram definidas as oportunidades de melhorias e elaborado o plano de ação com o objetivo de potencializar os pontos fortes e corrigir os pontos fracos. O documento construído pelo pela Comissão foi discutido e aprovado em reunião de Colegiado. Em 2020, foi realizada uma revisão do plano de ação, com base no documento “Ações estratégicas para o plano de desenvolvimento dos programas de pós-graduação da UEFS – 2020-2021” e nos resultados do ciclo de autoavaliação do PPGEL (2020-2021).

PLANO DE METAS ELABORADO COM BASE NA AUTOAVALIAÇÃO E NO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

ACOMPANHAMENTO DO PLANEJAMENTO – QUADRO DE METAS

RESUMO DO DIAGNÓSTICO REALIZADO PELA COMISSÃO DE AUTOAVALIAÇÃO